Veranderkunde
Lopen over water, Jaap Boonstra, 2000.
Succesvol veranderen van organisaties, J.J. Boonstra, 2008.
Verkennen wat gaande is, M. Otto, 2008.
Diagnostiseren van organisatieproblemen, R. van Es, 2008.
In kaart brengen van speelveld, spel en spelers, H. de Bruin, 2008.
Doelgericht veranderen, S. ten Have, 2008.
Creëren van draagvlak voor veranderen, D. den Hartog, 2008.
Uitwerken van een inspirerende visie, F. Vandendriessche, 2008.
Succesvol ontwerpen van organisaties, J. van Aken, 2008.
Vormgeven aan de interne organisatie, P. van Amelsvoort, H. Kuipers, 2008.
Naar flexibele ondernemingsvormen, H. Volberda, 2008.
Strategiën voor veranderen, H. Vermaak, 2008.
Kiezen van een veranderstrategie, M. Buelens, 2008.
Vormgeven aan individuele veranderingen, Y. Burger, 2008.
Interveniëren, J. de Caluwé, 2008.
Omgaan met weerstand, K. Bennebroek Gravenhorst, 2008.
Omgaan met irrationaliteit in veranderen, E. van Loo, 2008.
Veranderen als chaotisch proces, T. Homan, 2008.
Co-creatie van veranderingen, A. Wierdsma, 2008.
Stilstaan bij veranderen, J. Peters, 2008.
